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          電子廠如何實施計件工資

          發布時間:2015.10.07 新聞來源:華維軟件 瀏覽次數:

          電子廠計件工資制度的制定,讓所有的員工清楚自己當天的工資所得,將計件工資透明化。
              1.按照你原先計時工資時的工資總額/某產品產量=單位產品的總工價,以此工價打7-8折作為計件的總工價,并以它為參考值。某產品各工序新的計件工價加起來不得大于前面的參考值。從理論上講,只要某產品計件后的人工工資小于計時付出的人工工資,改革就算成功了。一般計件比計時至少效率要高20-30%。
              2、新的計件工價怎么定有這幾種方法。A、由原工序的班組長試做記錄時間計算出工價作為基準,實行兩周看工人出力情況再小幅調整敲定。B、用高額獎品組織各工序操作比武,此間測定各工序的操作時間。要分析他們是否會參加?此法最好。
             3、第一年工價不要定得太緊,使工人有錢賺。允許他們收入高出計時的20-30%,而且上不封頂。然后每年在稍淡季節調整修正。另外要注意的是計件后要保證工人每天有活干,加強計劃性,是各道工序人力均衡,不要造成待工待料??傊?,不要降低工人收入,體現多勞多得,就會成功!
             4.電子廠計件工資制度在做計件方式必須公平,公正,公開,合理。

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